Les projets d’Alcatel en Algérie

L’équipementier français Alcatel met les bouchées doubles pour renforcer sa position en Algérie et préserver les 70% de parts de marché qu’il a acquis dans tout ce qui a trait à la communication d’entreprise.

Dans ce cadre, sa filiale en Algérie a réuni hier à Alger ses potentiels clients que sont les grandes entreprises et administrations pour présenter ses différents services. Son directeur général, Slimen Djellab, a, lors d’une conférence de presse, rappelé les trois grands chantiers qui constituent, en fait, les «axes stratégiques» d’Alcatel sur le marché algérien qu’il considère comme étant «le plus important dans la région du Maghreb».

L’ADSL, où l’équipementier français se place en leader mondial avec pas moins de 80 millions de lignes, est le premier créneau qu’il compte beaucoup investir. Dans ce cadre, révèle Djellab, des négociations avec l’opérateur historique Algérie Télécom sont menées depuis environ 7 mois et ont toutes les chances d’aboutir. Alcatel, selon son premier responsable, suit de très près l’importante opération Ousratic qui permettra pour la précision à 7 millions de foyers de disposer d’un PC à l’horizon 2009. C’est dire toutes les opportunités qui s’offrent à cette entreprise et à bien d’autres en matière d’équipements pour les réseaux haut débit. Alcatel se dit prêt à apporter sa contribution à la démocratisation de l’Internet en Algérie même dans les régions enclavées grâce à sa maîtrise de l’ADSL par satellite (boucle locale). La modernisation du réseau ferré algérien est cet autre chantier sur lequel la firme française pourrait intervenir. Pour rappel, des négociations avec la SNTF (la SNCF algerienne) sont en cours. Le troisième axe stratégique porte sur les réseaux entreprises. Pour Slimen Djellab, Alcatel veut à travers ses services «accompagner les entreprises algériennes, notamment les PME, dans le processus de leur modernisation et de mise à niveau». Dans ce sens, Alcatel, selon son DG, met à la disposition de ses clients non seulement l’outil mais surtout la formation. En fait, et comme déjà rapporté, les entreprises, les universitaires et les administrations ont à leur disposition un show room pour être au fait de l’utilisation des technologies qui leur sont offertes. Ce centre de formation, a expliqué le vice-président pour la région Mena, Afrique de l’Ouest, Inde et Turquie, Pascal Dussiau, «est également ouvert aux pays voisins de la région Afrique du Nord». Pour ce responsable, l’Algérie va devenir à court terme «un véritable pôle de développement».

Par ailleurs, Alcatel travaille actuellement avec les opérateurs algériens, Algérie Télécom et Orascom Telecom Algérie, dans des projets de pose de câbles de fibres optiques sous-marins. Avec ce dernier avec qui il est question de relier Alger-Marseille-Annaba par un câble, les choses semblent bien avancées, selon le DG d’Alcatel Algérie. Le ligne Marseille-Annaba a été réceptionnée et celle de Marseille-Alger le sera incessamment, a-t-il expliqué. (le Quotidien d'Oran)

Carrefour voit grand en Algérie

Le groupe français a ouvert un supermarché à la fin de 2005 à Alger. Associé avec une société privée, Carrefour propose 70 % de produits locaux. Il compte lancer 18 hypermarchés dans le pays d'ici à 2012.

Depuis son ouverture fin 2005, le premier supermarché Carrefour à Alger ne désemplit pas. Situé dans le quartier populaire de Hussein Dey, en banlieue, il accueille chaque jour des milliers de personnes, ce qui provoque des bousculades à l'entrée et des embouteillages monstres dans les rues adjacentes. "Nous avons en moyenne près de 6.000 clients et 30.000 visiteurs par jour. Ce premier magasin de 3.000 m2 nous permet de mieux connaître le marché algérien et de former nos cadres. Les produits vendus sont achetés en Algérie, dont plus de 70 % sont des produits locaux. Le problème, c'est que le marché algérien n'est pas encore structuré", explique Hugues Bailly.

Ce dernier est directeur de la société Ardis, filiale du groupe privé Arcofina spécialisé dans l'assurance, l'immobilier et la gestion hôtelière et détenue par l'homme d'affaires Abdelouahab Rahim, avec lequel le distributeur français s'est associé.

Absence de concurrents. Compte tenu de l'absence de concurrents dans la grande distribution et de la forte demande, Ardis veut se développer rapidement. "Nous comptons ouvrir 18 hypermarchés en Algérie d'ici à 2012. Chaque magasin peut créer jusqu'à 1.200 emplois directs", souligne Hugues Bailly. L'ouverture du premier hypermarché Carrefour est prévue pour début 2007 près de l'hôtel Hilton, à l'est d'Alger. Ce magasin de 9.000 m2 sera intégré à un centre commercial de 25.000 m2. D'un coût de près de 35 millions d'euros, cet investissement sera supporté en grande partie par le groupe privé algérien. "Réaliser un hypermarché en Algérie coûte entre 20 et 25 millions d'euros. Le gros de l'investissement est assuré par le holding Arcofina. Carrefour apporte le savoir-faire, assure la formation du personnel et met à notre disposition sa centrale d'achats", ajoute le directeur d'Ardis.

Présent également en Égypte (trois hypermarchés) et en Tunisie (un hypermarché et deux supermarchés), le groupe Carrefour mise beaucoup sur l'Algérie, un pays de 32 millions d'habitants, où se développe une classe moyenne disposant d'un pouvoir d'achat significatif. "Il n'y a pas d'hypermarchés actuellement en Algérie, mais on ne va pas rester longtemps seuls sur le marché", prévoit le directeur d'Ardis.

Le groupe privé Blanky a lancé fin 2005 sa propre chaîne de supermarchés Promy, mais ce dernier serait confronté à des difficultés financières qui compromettent son avenir. Le groupe privé Mehri (agroalimentaire, hôtellerie) veut se lancer également dans la grande distribution, tandis que Cevi- tal (agroalimentaire, automobile), premier groupe privé du pays, envisage de créer un réseau de magasins selon le concept cash & carry (vente en gros). sources: la tribune

Maroc : télés et radios privées arrivent dès avril prochain

Révolution au Maroc. Le pays va accorder dès avril une première vague de licences pour la création de télévisions et radios privées. Quatre projets de télé (dont un projet de MEDI 1) et 31 projets de radio ont ainsi été acceptés. Les auditions des candidats ont débuté depuis une semaine, le Conseil supérieur de la communication audiovisuelle rendra ses conclusions début avril.

Hédiard ouvre à Alger

Avec près d’un an de retard, Hédiard ouvrira sa première boutique à Alger en mai prochain. Cet évènement, qui devrait être célébré en grandes pompes, confirme le développement des franchises françaises en Algérie depuis deux ans. Avant l’enseigne d’épicerie fine, ce sont les groupes Sephora, Jacques Dessange, Yves Rocher, Zara et Mango qui s’y étaient déjà implantés.

sources : Le point

La chaine de restauration rapide Quick en Algérie avant fin Juin !

La chaîne de fast-food belge Quick, l'éternel concurrent de l'américain Mc Donald's, envisage de s'installer en Algérie avant fin juin 2006, à travers la mise en place d'un réseau de franchisés. «On espère ouvrir le premier resto d'ici à la fin du semestre», a indiqué Jean-Paul Brayer, administrateur délégué de Quick au journal "La Libre Belgique".

Des contacts existent aussi et «qui devraient aboutir d'ici la fin de l'année» en Tunisie, Turquie et Arabie Saoudite. Enfin, l'entreprise étudie la possibilité de s'implanter en Russie et en Chine. «On décidera cette année si on y va. Mais si on y va, il faudra une implication de notre part pour garder un certain contrôle sur les opérations.» toujours selon l'administrateur belge. Quant au Maroc, la chaine Quick y est déjà.

A noter que le Groupe FLO (restaurants Bistro Romain, Brasseries Flo, Hippopotamus) est la première chaine de restauration à s'installer en Algérie. L'ouverture d'un restaurant Hippopotamus à Alger est effective, il y a déjà quelques mois.